可能会离开。。
2007-03-16 10:55:44
本周完成了OA建设实施建议。。
汇总了下2家的实施方案。
对一二期实现的基本功能做了汇总和建议。
由于京唐那边信息部门忙不过来，并且培训人员难以集合，项目启动可能会推后，具体时间还未知。。。挺无奈的。
公司的实施重点放在ERP、MES上，统一规划也是根据ERP的部署计划进行调整。
OA在其中只能算是附属应用。
有时候不是很能理解公司领导的决策，固然ERP很重要，是核心。可是相对来说，OA是实施风险小、并且最能突出信息化建设成绩的一部分啊。
是客户们每天都要用到，都在体验着的信息化实施。也是信息化建设给用户的最直接、最有效的表达方式。
所以，重视给客户的OA的建设，是我们建设信息化最好的实施切入点。也会为更进一步的建设和整合打下非常好的基础的。信息化是要全盘考虑的。
可现在的情况是，公司的重点在ERP，OA的一切要为ERP让路。
我已经向上提了建议，希望领导们能在百“忙”之中考虑一下。
还有就是现在有一个职位调动的机会，股份公司的机关缺信息管理员，去年年末有跟我联系过，过去之后会做一些信息系统管理方面的工作。
现在那边催得急了，急需人员补充。我也表态愿意过去了。但是关系调动起来会比较麻烦。看上面的协调，等待通知吧。
还是乖乖的复习考试，踏踏实实的工作学习吧。毕竟，无论怎样，最终在哪，知识是自己的，考试也是必须的。 本文出自 51CTO.COM技术博客 |
imumoo
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